Поговорим про потенциал?
Как выявить и раскрыть потенциал сотрудников, чтобы они росли вместе с компанией.
Читать →L&D эксперт · Бизнес-тренер · Психолог
Королева Ирина
Говорю с бизнесом на языке результата.
Создаю системы, в которых растут люди и бизнес.
20+ лет
в развитии персонала крупных российских компаний
1 000+
тренингов, бизнес-игр и стратегических сессий проведено
15 000+
специалистов и руководителей обучено
ИНВИТРО
построила Корпоративный университет для 12 000+ сотрудников в 5 странах
Чем я могу быть полезна именно вам
Я уверена, что сильная команда — это система, а не случайность.
Готова обсудить, как построить такую систему в вашей компании.
Руководитель функции обучения
Помогу спроектировать или перезапустить систему обучения и оценки, которая будет решать конкретные бизнес-задачи
HR-директор
Стану вашим стратегическим партнёром в построении Корпоративного университета, кадрового резерва или комплексной программы развития руководителей
Эксперт или тренер
Научу, как упаковать свои знания в востребованный учебный продукт, меняющий поведение людей
Экономия бюджета
Обучение привязано к бизнес-задачам: ни один рубль не тратится «для галочки»
Проверено масштабом
Работала с командами от 50 до 12 000 человек — знаю, что ломается при росте
Измеримый эффект
Отслеживаем метрики до и после: показатели, которые видит бизнес, а не только HR
Гибкость форматов
Очно, онлайн, гибрид — в любом часовом поясе и формате
Результат закрепляется
Сопровождение после программы — чтобы изменения стали привычкой, а не разовой акцией
Кейсы из практики
Реальные задачи, конкретные решения и измеримые результаты — без приукрашиваний.
Построить в команде доверие и эффективность
Ко мне обратился руководитель департамента продаж: сотрудники не слышат друг друга, задачи повисают в воздухе, около 50% сквозных задач зависает между отделами. Каждый думает, что именно он «тащит» основную нагрузку.
Провели тренинг «Эффективное взаимодействие в команде», в котором провели команду через все этапы от диагностики привычного взаимодействия к выработке совместных решений. Участники увидели реальную картину загрузки коллег, прожили последствия плохой передачи информации. Вместе разработали «Кодекс взаимодействия» с конкретными правилами.
–70%
зависших задач за 3 месяца
–60%
авральных доработок за квартал
3,2 → 4,5
удовлетворённость командой из 5
«После тренинга команда начала договариваться сама. У меня наконец-то появилось время заниматься стратегией, а не работать «нянькой». Это именно тот результат, которого я ждал!»
— Руководитель департамента продаж
«Сокровища древних славян» — кадровый резерв за 2,5 часа
Крупная компания из сферы HoReCa запускала стратегический проект. Требовалась команда — люди с «искрой», способные вести за собой, договариваться и брать ответственность. Классические ассессмент-центры были долгими и дорогими.
Авторская бизнес-игра «Сокровища древних славян». В игре невозможно «сыграть роль» долго — защитные барьеры опускаются, проявляются реальные паттерны поведения. Совместно с руководителем составили профиль успешного участника и разработали чек-листы для наблюдателей.
8
человек отобрано в проект
3 нед.
сэкономлено на согласованиях
100%
довольны форматом
«Мы за один день увидели людей в деле лучше, чем за годы их работы в компании. Игра высветила тех, кто действительно способен вести. Это был самый интересный ассессмент за всё время моей работы.»
— Руководитель проекта
Цена бездействия
Что происходит, когда обучение откладывается
Риск
×2
Время адаптации новых сотрудников без системы онбординга
Риск
+34%
Текучесть в компаниях без программ развития руководителей
Риск
2.5 млн ₽
Средняя стоимость замены одного руководителя среднего звена
Риск
–23%
Продуктивность команд без регулярного обучения (по данным McKinsey)
Практические решения для развития команд и руководителей
В апреле осталось 3 свободных слота
01
Консультация
Бесплатная встреча 30–60 минут, чтобы понять вашу задачу, контекст и ожидаемый результат.
02
Предложение
Формирую программу под вашу задачу, согласовываем формат, сроки и стоимость.
03
Результат
Провожу программу, предоставляю отчёт и рекомендации по закреплению результатов.
Скидка 20% — при бронировании в этом месяце
Бизнес-игры, тренинги по формированию и развитию команд
150 000 ₽
187 500 ₽
Индивидуальный расчёт
~7 500 ₽ на участника при группе 20 чел.
Интерактивные форматы для командного развития: деловые игры, тренинги по корпоративной культуре и командообразованию. Диагностика и «настройка» рабочих процессов. Помогаю командам перейти к слаженной работе, чётким коммуникациям и синергии.
- Работа с командой любого размера
- Полный цикл от разработки до проведения
- Фасилитационные сессии
- Отчёт и рекомендации
Скидка 20% — при бронировании в этом месяцеПопулярное
Развитие управленческих компетенций для руководителей
180 000 ₽
225 000 ₽
Индивидуальный расчёт
~9 000 ₽ на участника при группе 20 чел.
Помогаю руководителям развить ключевые управленческие навыки и развивать свой индивидуальный стиль лидерства. Никаких скучных теорий. На тренингах мы разбираем только практические инструменты, которые дают результат сразу после тренинга.
- Развитие управленческих навыков
- Мотивация
- Лидерство
- Управление изменениями
Консалтинг и построение систем корпоративного обучения (L&D)
от 20 000 ₽
Индивидуальный расчёт
Почасовой или проектный расчёт
Помогаю создать комплексные системы обучения и развития персонала с нуля, провожу аудит и перезапуск существующих. От оценки потребностей до разработки программ, обучения тренеров и внедрения современных решений.
- Индивидуальный формат
- Развитие тренеров
- Методологическая поддержка
- Обратная связь и сопровождение
Первая консультация — бесплатно. Если задача не моя — честно скажу и порекомендую коллегу.
Подробнее об услугах
Каждая из этих услуг опирается на 20-летний опыт, включая руководство Корпоративным университетом ИНВИТРО.
01
Бизнес-игры, тренинги по формированию и развитию команд
Команды работают вразнобой, высокий уровень неявных конфликтов, решения «тонут» в обсуждениях, нет синергии.
КомандыФасилитацияБизнес-игрыКорп.культура
+
02
Развитие управленческого потенциала
Руководители «тонут» в рутине, не развивают сотрудников, слабо справляются с изменениями, не формируют лояльность в команде.
ЛидерствоУправлениеКоучингКадровый резерв
+
03
Построение и развитие Корпоративного университета
Обучение в компании бессистемно, не связано с бизнес-целями, бюджет тратится неэффективно, нет измеримых результатов.
L&D стратегияКорп.университетАудит обученияКомпетенции
+
Узнайте свой уровень
Пройдите короткий тест и получите персональную рекомендацию
1 из 5
20%
Как организовано обучение в вашей компании?
Частые вопросы
Получить бесплатную консультацию
30-минутная встреча без обязательств. Разберём вашу задачу и предложим решение.
Создаю системы, в которых растут люди и бизнес
Королева Ирина — L&D эксперт и бизнес-тренер с более чем 20-летним опытом в развитии персонала крупных российских компаний.
Объединяю управленческий опыт, психологический бэкграунд и методологию Адизеса, чтобы помогать компаниям строить эффективные команды, растить лидеров и укреплять корпоративную культуру.
Я точно знаю, как отбирать и растить таланты, как сделать функцию обучения стратегической частью бизнеса, которая влияет на прибыль, а корпоративную культуру — крепким фундаментом организации.
Вывела корпоративный университет в самостоятельный коммерческий проект — школу повышения квалификации
Выстроила систему обучения, оценки и развития в государственном учреждении
Процессы, которые мы запускаем с клиентами, работают вдолгую — на изменения требуется время, но результаты будут уверенными и системными.
